Affärsplan

Summera och utvärdera din idé/verksamhet 

Affärsplanen är företagets strategiska karta för framtiden och underlättar när du till exempel ska träffa banken, annan finansiär eller vid möte med en rådgivare. 

Affärsplanen utmanar dig att tänka igenom företaget och ditt företagande.

• Vad är viktigt för ditt företag?
• Vad vill du uppnå med ditt företag?
• Hur vill du att företaget ska drivas?
• Hur ska ditt företag beakta hållbarhet?

Frågorna ger många gånger nya insikter som i sin tur kan leda till att du behöver tänka i nya banor.

En hållbar affärsplan – ett sätt att möta framtida risker och möjligheter

Det ställs allt högre krav på att företag har hållbara affärsplaner som tar ansvar för miljö, sociala frågor och företagsstyrning.

På Almi är vi övertygade om att företag som driver ett aktivt hållbarhetsarbete redan i ett tidigt skede, är bättre rustade för att möta framtida risker och möjligheter, skala upp sin verksamhet, vinna konkurrensfördelar och attrahera kapital från finansiella aktörer.

Grunden för alla företag, oavsett fas, är en hållbar affärsidé. För att testa din idé kan du till exempel använda dig av Lean Canvas.

Med hjälp av vår mall beskriver och utvecklar din affärsplan i 15 steg:

1. Affärsidé/Verksamhet
   Beskriv företagets verksamhet och historia
2. Vision
   Beskriv vad ni vill uppnå med ert företag
3. Mål
   Beskriv vilka företagets mål är på 3–5 års sikt
4. Kunder
   Beskriv vilka som är era kunder
5. Marknad
   Beskriv inom vilket geografiskt område och/eller bransch, produkterna/tjänsterna ska säljas
6. Konkurrens
   Beskriv hur konkurrenssituationen ser ut
7. Produkt
   Beskriv er produkt eller ert tjänsteerbjudande
8. Sälja, betala, leverera
   Beskriv hur företagets varor/tjänster säljs, betalas och levereras/tillhandahålls
9. Marknadsbearbetning
   Beskriv hur ni bearbetar/informerar om företagets erbjudande
10. Affärsmodell
    Beskriv hur er affärsmodell ser ut
11. Viktiga resurser och/eller förutsättningar
    Beskriv vilka resurser och/eller förutsättningar som är viktiga för ert företag
12. Hållbart företagande
    Beskriv på vilket sätt er affärsidé tar ansvar för miljö, sociala frågor och företagsstyrning
13. Cirkularitet
    Beskriv hur er produkt/tjänst bidrar till en cirkulär ekonomi/cirkulära lösningar
14. Entreprenören/Teamet
    Beskriv teamet som står bakom företaget och hur ni kompletterar varandra
15. Analys
    Beskriv vad er verksamhet har för starka respektive svaga sidor

När du laddar ner mallen får du tillgång till extra vägledning kring hur du kan utveckla din affärsplan.