Lean Canvas

Testa din affärsidé

Grunden för alla företag, oavsett fas, är en lönsam och genomförbar affärsidé. För att testa din affärsidé kan du använda dig en av Lean Canvas.

Mallen Lean Canvas bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få i gång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar.

Utveckla din hållbara affärsidé – ett sätt att möta framtida risker och möjligheter

Det ställs allt högre krav på att företag är hållbara och tar sitt ansvar för miljö, sociala frågor och företagsstyrning.

På Almi är vi övertygade om att företag som driver ett aktivt hållbarhetsarbete redan i ett tidigt skede, är bättre rustade för att möta framtida risker och möjligheter, skala upp sin verksamhet, vinna konkurrensfördelar och attrahera kapital från finansiella aktörer.

Med hjälp av Lean Canvas beskriver och utvecklar du din affärsidé i 11 steg:

1. Problem
   Vad är det för problem som din produkt eller tjänst ska lösa åt kunde
2. Lösning
   Hur ser din lösning på det här problemet ut?
3. Kundens alternativ
   Hur löser kunderna sitt problem idag?
4. Viktiga nyckeltal 
   Vilka mätvärden vill du använda för att kontrollera att du är på rätt väg
5. Unikt värdeerbjudande
   Vad är det som gör just din lösning värd att köpa?
6. Din konkurrensfördel
   Vilken är dina konkurrensfördelar?
7. Kundsegment
   Hur ser idealkunden ut?
8. Kanaler
   På vilka vägar kan du nå din idealkund?
9. “Early adopters”
   Vem är idealkunden som köper din lösning först?
10. Kostnadsstruktur
    Hur ser dina huvudsakliga fasta och rörliga kostnader ut?
11. Intäktsströmmar
    Hur ser dina intäktskällor ut?

Genom att ladda ner mallen nedan får du tillgång till extra vägledning kring hur du kan utveckla din affärsidé. Ladda ner mallen och testa din idé på en gång!