Sustainable Business Model Canvas
Utveckla en vinnande affärsmodell – fokus på hållbar tillväxt
Grunden för alla företag, oavsett fas, är en lönsam och hållbar affärsmodell. För att utveckla din affärsmodell kan du till exempel använda dig av Sustainable Business Model Canvas. Det ställs allt högre krav på att företag är hållbara och tar sitt ansvar för miljö, sociala aspekter och företagsstyrning.
På Almi är vi övertygade om att företag som driver ett aktivt hållbarhetsarbete redan i ett tidigt skede, är bättre rustade för att möta framtida risker och möjligheter, skala upp sin verksamhet, vinna konkurrensfördelar och attrahera kapital från finansiella aktörer.
Med hjälp av Sustainable Business Model Canvas beskriver och utvecklar du din affärsmodell i 12 olika steg:
- Värdeerbjudande
- Kundrelationer
- Kundsegment
- Kanaler
- Nyckelpartners
- Nyckelaktiviteter
- Nyckelresurser
- Kostnadsstrukturer
- Intäktsströmmar
- Värden för intressenter, samhälle och planet
- Eventuell negativ påverkan på intressenter, samhälle och planet
- Fokusområden för hållbarhet
I varje steg besvarar du frågor som hjälper dig att fördjupa din förståelse för affärsmodellen, för kundens verkliga behov och hur din produkt eller tjänst löser detta. Sustainable Business Model Canvas är även ett bra verktyg för att skapa samsyn och förstå interna frågor som organisation och nyckelresurser – samtidigt som hållbarhet beaktas.
Genom att ladda ner mallen nedan får du tillgång till vägledning kring hur du kan utveckla din hållbara affärsmodell. Ladda ner mallen och testa din idé på en gång!