Många företag vet att de verkligen borde – men har ändå inte ett jämställt styrelsearbete. Som vi på Almi tidigare varit inne på är forskningen tydlig: Om ditt företag har en jämställd och jämlik styrelse kan det nå både högre omsättning och lönsamhet. Oavsett bransch!
Om du vet att ditt företag ligger efter här är det dags för förändring.
Almi Värmlands vd Anna Lundmark-Lundbergh ger tre tips:
1. Få insikt
– Ta reda på vilka normer som är styrande i bolaget och vad det innebär för er. Normer styr värderingar som styr beteenden. Behöver några utmanas? Du måste förstå nyttan med ett jämställt och aktivt styrelsearbete och vad du vill åstadkomma som ägare. Det är först när du har den insikten som du verkligen kan skapa förändring, säger Anna.
2. Attrahera och rekrytera
– Nästa steg är att attrahera rätt kompetens. Vid rekrytering, gör en kravspecifikation. Vilka kompetenser behöver företaget för att utvecklas? Tänk på att ni ska nå en bredd av kunder – samma bredd behöver företaget ha. Och hur ska ni nå ut vid rekrytering? Vi söker och attraherar ofta mer av samma. Du behöver veta vilka du behöver och nå ut till dem, kommunicera i rätt kanaler med rätt språk.
3. Sätt en struktur och kultur
– Inkludering händer inte av sig självt. Skapa en miljö, kultur och struktur där alla kan bidra och allas kompetens används. Skapa trygghet där alla känner sig sedda och hörda. Att sätta en struktur och kultur handlar om hur du skapar tillräckligt med förtroende och kompetens i det ni ska göra. Målsätt gemensamt den kultur ni vill ha. Be om inspel när det fungerar optimalt och när det fungerar mindre bra. Prata och synliggör de här frågorna, säger Anna.