![Fredrik Landström, rådgivare på Almi.](/globalassets/kunskap-och-inspiration/tips-och-rad/radgivare-fp/fredrik-landstrom-16.9.jpg?width=1168&height=600&format=webp&quality=50&hmac=477cbc55ab78a0d51f29427e9fd3653e6df218e845674e3798c8cbe3b6407e30)
![Fredrik Landström, rådgivare på Almi.](/globalassets/kunskap-och-inspiration/tips-och-rad/radgivare-fp/fredrik-landstrom-16.9.jpg?width=1168&height=600&format=webp&quality=50&hmac=477cbc55ab78a0d51f29427e9fd3653e6df218e845674e3798c8cbe3b6407e30)
Lån
Fredrik Landström är rådgivare på Almi och han har sett många företagare kämpa med likviditeten. Här är hans bästa råd för att börja få kontroll över den.
- Se likviditeten som smörjolja
Utan ett jämnt in- och utflöde av pengar kommer motorn - din verksamhet - att börja hacka, och det är negativt för alla inblandade och påverkade. Du behöver ha tillräckligt med smörjmedel hela tiden för att kunna betala räkningarna i tid. - Sluta agera bank åt dina kunder
Många företag ger sina kunder generösa krediter utan att fundera på hur det påverkar den egna likviditeten. Tänk på dig själv först och vad du behöver ha för se till att inte motorn ska hacka. - Gör en likviditetsanalys
Det är ett krångligt ord men det krävs inte mer än ett papper och en penna för att spalta upp vilka intäkter du vet kommer in den närmaste veckan, månaden, tre månaderna i den ena kolumnen. I den andra: Vilka kostnader har du, exempelvis för löner eller hyra? Se det som den årliga kontrollen av olja i bilen. En likviditetsanalys är som oljestickan, och har du inte koll på den så kommer motorn skära sig förr eller senare.