Äga, styra och leda!

Lär dig mer om skillnaden att styra och leda ditt bolag, men även hur du förbereder dig för ett ägarskifte.

Välkommen till Almis workshopserie i två delar: Äga, styra och leda! Här kommer vi prata mer om skillnaden att styra och leda ett företag samt vilka viktiga förberedelser du behöver göra inför ett ägarskifte i företaget. Hur väl förberedd är du? 

Innehåll

Under workshopparna kommer vi tillsammans att gå igenom ett par olika bolagsstrukturer och hur du får det mest fördelaktiga upplägget. 

Träff 1 - Onsdag 26 mars

Under första träffen kommer vi tillsammans gå igenom vad du behöver tänka på om du ska sälja eller förvärva ett bolag. Utöver det kommer Elisabeth Mörck, skatterådgivare på Grant Thornton, att prata om den mest fördelaktiga företagsstrukturen.

Träff 2 - Onsdag 2 april

Under andra träffen kommer vi gå igenom skillnaderna mellan att äga, styra och leda ditt företag. Detta gör vi tillsammans med bland annat Maths Anväg, coach inom ägarstyrning och styrelsearbete på Grant Thornton. 

 

Praktisk information

Kostnad
3000 kr exkl. moms per deltagande företag. Vår affärskoordinator kommer några veckor innan workshopen att skicka dig ett mail där du digitalt bekräftar ditt deltagande.

 

Tid
Vi ses under två timmar per tillfälle

 

  • Tillfälle 1 - 26 mars kl. 09.00-11.00

 

Framgångslyftet är ett affärsutvecklingsprojekt i Östra Mellansverige med fokus på att förbättra de små och medelstora företagens hållbara tillväxt och konkurrenskraft. ​

I projektet ska fler företag dra nytta av regionens prioriterade områden för smart specialisering samt utveckla förmåga till omställning, förnyelse och förändringsledning. Detta i effektiv samverkan med och utveckling av omgivande stödsystem. ​

Projektet finansieras av Almi, Region Västmanland, Region Örebro län, Region Uppsala, Region Sörmland, Region Östergötland och Europeiska regionala utvecklingsfonden.