Välkommen till workshopserie: Kompetensförsörjning för entreprenörer – framtidssäkra ditt företag!
I dag är det helt andra värden och faktorer som får människor, och framför allt den yngre generationen, att söka jobb. Attraktiva arbetsgivare utvecklar sitt varumärke löpande. Arbetet börjar ofta bland medarbetarna som är viktiga ambassadörer.
Värderingar, beteenden och företagskultur är i centrum. Nya kommunikationsstrategier krävs för att nå kandidaterna. Ny teknik och rekryteringsmetoder ger möjligheter att hitta kandidater som man annars skulle missa. Kompetensförsörjning har blivit en kritisk ledningsfråga för att säkra företags framtida tillväxt. Begreppet medarbetarresan har hamnat i fokus.
Vi hälsar välkommen till en workshop där du tillsammans med Almi, expertkonsulter och 8-9 andra deltagande företag diskuterar och försöker hitta vägar framåt inom området.
- Träff 1 : 29 januari 2025
Ta hand om och utveckla den viktigaste tillgången du har – dina anställda!
- Träff 2:
Utveckla och avveckla – skapa en rekryteringsfabrik!
- Träff 3:
Workshop runt områdena: attrahera, rekrytera, introducera, behålla, utveckla och avveckla medarbetare!
Deltagande i workshopen ger dig och ditt företag:
- Ökad kompetens kring området kompetensförsörjning.
- Tid till att påbörja en planering av kompetensförsörjning i ditt företag.
- Möjlighet att med andra företag diskutera områdena : attrahera, rekrytera, introducera, behålla, utveckla och avveckla medarbetare.
Framgångslyftet är ett affärsutvecklingsprojekt i Östra Mellansverige
med fokus på att förbättra de små och medelstora företagens hållbara tillväxt och konkurrenskraft.
I projektet ska fler företag dra nytta av regionens prioriterade områden för smart specialisering samt utveckla förmåga till omställning, förnyelse och förändringsledning. Detta i effektiv samverkan med och utveckling av omgivande stödsystem.
Projektet finansieras av Almi, Region Västmanland, Region Örebro län, Region Uppsala, Region Sörmland, Region Östergötland och Europeiska regionala utvecklingsfonden.
